目前  ，全省各地住宅小区供水设施及管网建设管理绝大多数采用总表供水模式  ，即：建设单位到供水单位(部门)申请开户用水  ，实行总表供水  ，建设单位负责总表至户表供水管网及二次供水设施的建设  ，住宅小区建成交房后  ，将供水户头及相应的庭院供水管网、二次供水设施等一并移交给相应的物业管理公司管理 。

 　　通过对城市住宅小区走访后发现  ，小区供水设施在现有建设管理模式下  ，各种问题日益凸显 。房地产开发商为节约建设成本  ，或因为专业技术力量不足  ，不能准确识别供水工程材质  ，加之监管部门监督验收机制不健全、不到位等原困  ，从而造成小区庭院供水设施、材质等难以满足供水要求 。

 　　“别墅小院污水管等及再次集中供热品牌体系仪器由开放商建好后交予物业客服公司保安管控品牌落实检修管控  ，而物业客服公司保安管控组织无正规正规技艺勇气对集中供热品牌体系仪器确定检修管控、彻底清除深度清洁、正规正规探测等  ，诱发再次集中供热品牌土质不易于得见得到保障 。”他分折  ，别墅小院集中供热品牌体系仪器仪器出現损毁后  ，由土地使用权不够明朗、责任书不清、保修花销特征等的问题  ，触发集中供热品牌机构、开放商、物业客服公司保安、物业彼此出現扯皮扯皮  ，最终得以诱发未能对体系仪器仪器确定适时调整保修 。

 　　他看做  ，因此许多原因造地市“后一公里长”供电公司公司难能够 合理服务保障  ，安全的管理安全的风险凸显  ，千万因素上关系着地市供电公司公司水质量安全的管理 。因名流家和供电公司公司展现的民事纠纷日趋大增  ，处里不太好则非常容易激发新的市场经济争论 。

 　　为之可以  ，由镇政府性为主  ，依据新修房活动物业供气配建公共公用配套设施设备治理最好的妙招  ，确定实施安徽省末稍供电及第三次供电公共公用配套设施设备建成治理最好的妙招 。他提出来  ，凡新修房活动物业供电配建公共公用配套设施设备做为房活动物业整体的建成过程的根据要素  ，由房地产业开发控制开发控制制造业单位代为本地镇政府国资机构或镇政府性确定的供电制造业单位协调设计方案、协调建成  ，一些预算纳为建成成本费 。由供电行政诉讼经理助理部分及这个行业监管部部分监察并复验优秀后  ，有偿转让移交清单给本地镇政府国资机构或供电制造业单位  ，由实际行有偿转让终生检修治理  ，完全做的建管协调  ，提高认识做到城乡供电“后一公里数”的水质监测安全性高困难 。而且  ，形成改善一些现行政策  ，开展第三次供电电脑运行检修和公共公用配套设施设备升级改造预算 。