目前  ，全省各地住宅小区供水设施及管网建设管理绝大多数采用总表供水模式  ，即：建设单位到供水单位(部门)申请开户用水  ，实行总表供水  ，建设单位负责总表至户表供水管网及二次供水设施的建设   ，住宅小区建成交房后  ，将供水户头及相应的庭院供水管网、二次供水设施等一并移交给相应的物业管理公司管理 。

 　　通过对城市住宅小区走访后发现  ，小区供水设施在现有建设管理模式下  ，各种问题日益凸显 。房地产开发商为节约建设成本  ，或因为专业技术力量不足  ，不能准确识别供水工程材质  ，加之监管部门监督验收机制不健全、不到位等原困  ，从而造成小区庭院供水设施、材质等难以满足供水要求 。

 　　“院子污水管等及四次给水装备由开发设计能力商开工建设后转交物业公司处理客服菅理公司企业制定一个运营菅理  ，而物业公司处理客服菅理公司企业无行业能力潜能对给水装备做运营菅理、参与清理绿化养护、行业在线检测等  ，引起四次给水水质量很难赢得担保 。”他概述  ，院子给水装备装备诱发状态后   ，原因产权年限不够明朗、重任不清、修理成本因素等话题  ，导至给水公司企业、开发设计能力商、物业公司处理客服、用户中间诱发扯皮扯皮  ，最后引起没有对装备装备做直接更換修理 。

 　　他看作  ，鉴于急剧凸现原因产生省份“后一公里远”供排水管系统很难能够得到效果有保障   ，健康的安全危险凸现  ，相应层度上损害着省份供排水管系统水源健康的安全 。因名流家和供排水管系统存在的争议急剧明显增加  ，进行处理不能则比较容易影起新的世界 关系紧张 。

 　　从而改进措施  ，由人民政府部主导权  ，参照物新健房产苑区用电生活公共体系公共体系控制小妙招  ，制定制度实行省级末稍集中供暖及四次集中供暖公共体系搭建控制小妙招 。他说出  ，凡新健房产苑区集中供暖生活公共体系公共体系是房产苑区局部搭建公程的组建区域  ，由房房产搭建品牌委派本地人国资品牌或人民政府部规定的集中供暖品牌一致性设计方案、一致性搭建  ，关于成本价手续费归入搭建成本价 。由集中供暖行政单位工作管理领导单位工作管理及这个行业监控功能检查单位工作管理监控功能并竣工验收良好率后  ，无租转交给本地人国资品牌或集中供暖品牌  ，由就是行无租终生养护控制   ，正式做的建管一致性  ，真正写好城市集中供暖“后一公里长”的水体安全保障方面 。同一时间  ，设立进一步完善关于制度  ，认真落实四次集中供暖电脑运行养护和公共体系工程建筑成本价手续费 。