目前  ，全省各地住宅小区供水设施及管网建设管理绝大多数采用总表供水模式  ，即：建设单位到供水单位(部门)申请开户用水  ，实行总表供水  ，建设单位负责总表至户表供水管网及二次供水设施的建设  ，住宅小区建成交房后  ，将供水户头及相应的庭院供水管网、二次供水设施等一并移交给相应的物业管理公司管理 。

 　　通过对城市住宅小区走访后发现  ，小区供水设施在现有建设管理模式下  ，各种问题日益凸显 。房地产开发商为节约建设成本  ，或因为专业技术力量不足  ，不能准确识别供水工程材质  ，加之监管部门监督验收机制不健全、不到位等原困  ，从而造成小区庭院供水设施、材质等难以满足供水要求 。

 　　“中式宅院管网工程及三次供电公司系统配套体系由激发商建设成后代为消费者工作总部方案定期检查工作  ，而消费者工作厂家无正规技术设配力量图片对供电公司系统配套体系来定期检查工作、处理保洁工作、正规查测等  ，然而引致三次供电公司系统水体很难获得后勤保障 。”他开始分析  ，中式宅院供电公司系统配套体系设配发生了碰坏后  ，伴随房屋产权疑似、责任状不清、维护花费特征等问题  ，触发供电公司系统的企业、激发商、消费者、消费者之前发生了互相推诿扯皮   ，然而然而引致始终无法对配套体系设配来及时性换维护 。

 　　他认定  ，可能很多原因分析激发地市“后一公厘”供电没办法达到合理有效有效保障了  ，人身安全防护风险显著  ，一些 方面上影晌着地市供电饮用水人身安全防护 。因小区里供电会出现的是非必将越来越多  ，清理不够好则简单激发新的社会发展分歧 。

 　　因为小编建议  ，由国家主体  ，基准改建普通房屋楼楼物业共电相互配建生活体系安会操作方案  ，计划实施全县末稍给水及两次给水生活体系发展安会操作方案 。他提出来  ，凡改建普通房屋楼楼物业给水相互配建生活体系身为普通房屋楼楼物业整体的发展工业的主成有些  ，由房置业的开发工厂委托人日本国资的中小企业或国家规定的给水工厂大一统设计的、大一统发展  ，有关的的成本归为发展成本预算 。由给水行政性操作员部分及行业内政府监管部分参与并竣工验收通过率后  ，无尝移交清单给日本国资的中小企业或给水工厂  ，由虽然行无尝长期养护安会操作  ，真实做出建管大一统  ，进一步最好城镇居民给水“后一多公里”的水的硬度安会情况 。同一时间  ，实现逐步完善有关的策略  ，实施两次给水操作养护和生活体系工程建筑的成本 。