目前  ，全省各地住宅小区供水设施及管网建设管理绝大多数采用总表供水模式  ，即：建设单位到供水单位(部门)申请开户用水  ，实行总表供水  ，建设单位负责总表至户表供水管网及二次供水设施的建设   ，住宅小区建成交房后  ，将供水户头及相应的庭院供水管网、二次供水设施等一并移交给相应的物业管理公司管理 。

 　　通过对城市住宅小区走访后发现  ，小区供水设施在现有建设管理模式下  ，各种问题日益凸显 。房地产开发商为节约建设成本  ，或因为专业技术力量不足  ，不能准确识别供水工程材质  ，加之监管部门监督验收机制不健全、不到位等原困  ，从而造成小区庭院供水设施、材质等难以满足供水要求 。

 　　“小院官网中及再次集中供热机由定制设计规划者建起后代为物业管理公司安全治理集团公司监管集团公司制定一个维保监管  ，而物业管理公司安全治理集团公司监管企业单位无正规新技术实力对集中供热机使用维保监管、来清洁环卫、正规检则等  ，引致再次集中供热水的质量未能达到基本保障 。”他了解  ，小院集中供热机机产生损毁后  ，由房屋产权难以判断、重任不清、抢修成本来源于等问題  ，诱发集中供热企业、定制设计规划者、物业管理公司安全治理集团公司、物业互相产生推委扯皮  ，因此引致是没办法对机机使用立即更換抢修 。

 　　他会认为  ，在多个缘故导致的市政“后一公里跑”供电很难实现有效的服务  ，安会潜在风险显著  ，一定的因素上后果着市政供电污水水质安会  。因楼盘供电出現的合同纠纷渐趋增长  ，进行处理不利则方便出现新的社会各界家庭矛盾 。

 　　故此提醒  ，由有关职能部门主导性  ，对比修建房子名流家和物业送电配置配制经营工作法子  ，制定出实行安徽省末稍集中供暖及分批集中供暖配制规划经营工作法子 。他要求  ，凡修建房子名流家和物业集中供暖配置配制当作房子名流家和物业全局规划建筑工程的组合大部分  ，由房房产开发制作单位协助本县国资有限司或有关职能部门锁定的集中供暖单位实行构思、实行规划  ，有关服务费记入规划生产成本 。由集中供暖行政事务经理助理职能部门及这个行业风险防控职能部门开展并预验优秀后  ，无尝转交给本县国资有限司或集中供暖单位  ，由本来行无尝终身制维持经营工作  ，真切做建管实行  ，进一步作好乡镇集中供暖“后一公厘”的饮用水质安全防护现象 。同样  ，树立改善有关证策  ，认真落实分批集中供暖运作维持和配制更新改造服务费 。