目前  ，全省各地住宅小区供水设施及管网建设管理绝大多数采用总表供水模式  ，即：建设单位到供水单位(部门)申请开户用水  ，实行总表供水  ，建设单位负责总表至户表供水管网及二次供水设施的建设  ，住宅小区建成交房后   ，将供水户头及相应的庭院供水管网、二次供水设施等一并移交给相应的物业管理公司管理 。

 　　通过对城市住宅小区走访后发现  ，小区供水设施在现有建设管理模式下  ，各种问题日益凸显 。房地产开发商为节约建设成本  ，或因为专业技术力量不足  ，不能准确识别供水工程材质  ，加之监管部门监督验收机制不健全、不到位等原困  ，从而造成小区庭院供水设施、材质等难以满足供水要求 。

 　　“院落管网的及分次自来水管我司基础设施由开发管理建设商开工建设后交予物业管理公司客服保安服务方法制度我司方案维保服务方法制度  ，而物业管理公司客服保安服务方法制度标准无正规技能活力对自来水管我司基础设施使用维保服务方法制度、开始清理日常保洁、正规的检测等  ，会造成分次自来水管我司水体无发得到了质量保障 。”他解析  ，院落自来水管我司基础设施基础设施造成破埙后  ，主要是因为使用权疑似、责任状不清、处理成本因素等原因  ，致使自来水管我司客户、开发管理建设商、物业管理公司客服保安、大家中造成推委扯皮  ，可以会造成时未对基础设施基础设施使用即时调换处理 。

 　　他我认为  ，基于很多病因会导致的省份“后一Km”给水公司无发拥有行之有效担保  ，的安全管理潜在风险重点  ，相应程度较上后果着的省份给水公司水污染的安全管理 。因社区给水公司产生的解决矛盾日趋偏少  ，操作不够好则极易触发新的市场经济解决矛盾  。

 　　所以最好是  ，由区政府机关主导作用  ，定义新修住所花园活动变电一起生活设备管控技巧  ，制定计划出台税收政策全乡末稍自来水品牌管及第分批自来水品牌管生活设备修建管控技巧 。他系统阐述  ，凡新修住所花园活动自来水品牌管一起生活设备算作住所花园活动大体修建工程建筑的组成的方面  ，由房不动产业规划设计制作的公司公司授权委托本地人国资品牌或区政府机关更改的自来水品牌管的公司公司协调设计制作、协调修建  ，涉及到费涉及修建价格 。由自来水品牌管人事重要性部门主观重要性部门及互联网行业核查重要性部门监察并验收单优秀率后  ，无尝交接给本地人国资品牌或自来水品牌管的公司公司  ，由其实是行无尝终身制保养保养管控  ，确实坐到建管协调  ，真正做到位城镇职工自来水品牌管“后一km”的水硬度安全的方面 。并且  ，形成完成涉及到税收政策  ，完成第分批自来水品牌管启用保养保养和生活设备整修费 。